Directeur des Investissements – SETRAG

La SETRAG est l’opérateur du chemin fer gabonais. L’entreprise réalise le transport de minerais, de bois, de marchandises et des voyageurs sur une voie unique de près de 660 km. Elle a un rôle majeur de désenclavement pour les populations. Elle a pour actionnaires principaux la COMILOG, filiale du Groupe Eramet qui utilise la voie pour ses approvisionnements et pour l’expédition des produits du manganèse depuis son site minier à Moanda jusqu’aux installations portuaires à Owendo, et MERIDIAM, un fonds d’investissement spécialisé dans le financement des infrastructures.

La SETRAG est structurée en 3 Business Units (BU), pilotées par des responsables de Pôles rattachés au Directeur Général :

• La gestion de l’infrastructure pour en garantir son maintien en conditions opérationnelles avec un niveau de sécurité et de disponibilité conforme aux meilleures pratiques internationales, mais également pour en assurer la modernisation (programme de remise à niveau ou PRN) et le développement de sa capacité (programme d’augmentation de la capacité ou PAC). La Gestion d’Infrastructure est rémunérée par le droit d’accès acquitté par les entreprises ferroviaires empruntant le réseau. Le PRN est financé par l’État Gabonais, via des prêts AFD, et la SETRAG, via des prêts SFI/PROPARCO ainsi que des injections de fonds propres par ses deux actionnaires principaux. Le PAC sera financé par la SETRAG en partie via des prêts SFI/PROPARCO ainsi que des injections de fonds propres par ses deux actionnaires principaux.

• La planification et la gestion des circulations afin d’assurer l’attribution des sillons en transparence et la gestion opérationnelle des circulations en conformité avec le contrat de concession. La gestion des circulations est rémunérée par le droit de circulation acquitté par les entreprises ferroviaires empruntant le réseau.

• L’entreprise ferroviaire SETRAG pour ce qui concerne le service de transport ferroviaire ou de traction ainsi que la logistique ou le maintien du matériel roulant ferroviaire nécessaire aux autres activités précitées. L’entreprise ferroviaire est rémunérée par l’Etat Gabonais pour des prestations conventionnées (par exemple voyageurs ou fret « essentiel »), et par ses clients (minéraliers, autres fret) dans le cadre de contrats commerciaux librement négociés.

Organisation

La Direction des Investissements fait partie de la BU infrastructure. Le Directeur des Investissements est rattaché au Directeur de la BU Infrastructure et est membre du comité de direction de SETRAG.

La Direction des Investissements a en charge la gestion du PRN et du PAC et plus globalement la supervision de l’ensemble du plan d’investissement de la SETRAG. Ainsi, le Directeur des Investissements a la responsabilité de diriger et de superviser le programme d'investissement lié à la rénovation et à la modernisation de la ligne de chemin de fer. Il sera responsable de la programmation des projets d’investissements, il supervisera l’exécution des travaux par les entrepreneurs ou en régie interne avec les moyens propres de la SETRAG et veillera à leur livraison selon le programme, le coût et les délais correspondants.

Pour l’élaboration de la stratégie d’investissement et son suivi, il rendra compte personnellement au Directeur du Pôle Infrastructure mais également au Directeur Général ainsi qu'au Conseil d'Administration.

Outre la complexité relative aux multiples sources de financement, au cadre contractuel de la concession et au pilotage économique des investissements prévus par PRN, le poste est confronté à deux difficultés opérationnelles :

• La planification, l’étude et le suivi de la réalisation de projets d’investissements répartis sur un linéaire de 650 km ;
• La nécessité de concilier en permanence la disponibilité de l’infrastructure nécessaire pour la circulation des trains et le besoin de plages travaux pour pouvoir réaliser les projets.

Missions

Le Directeur des Investissements :

• Est le pilote et le garant du programme d’investissement de la SETRAG ;
• Assure la maîtrise d’ouvrage du programme d’investissement relatif au renouvellement et à l’aménagement de l’infrastructure (notamment le PAC et le PRN) ;
• Assure le pilotage fonctionnel des parties du PRN et du PAC relevant de l’infrastructure ;
• Assure la conduite des projets avec MOE externalisée (notamment le PAC et le PRN) ;
• Assure le reporting et la collecte des informations des parties du PRN et du PAC pilotées par les autres directions.

De manière plus détaillée, le Directeur des Investissements :

• A la responsabilité de la construction du plan d’investissement en conformité avec les objectifs stratégiques de la société et de l’établissement de la documentation nécessaire au processus d’approbation par Conseil d’Administration ;
• Contribue à la construction du plan stratégique de l’entreprise, en proposant un plan d’investissement adapté et optimisé en ligne et en support de ses objectifs stratégiques ;
• Assure la mise en œuvre des procédures et bonnes pratiques dans l’exécution de chaque projet constituant le plan ;
• Assure le pilotage centralisé du programme des investissements (dans le respect des principes de la séparation comptable), et notamment :
  • L’élaboration du programme annuel d’investissements (CAPEX) et son suivi ;
  • La préparation des dossiers au Comité des Investissements pour les opérations qui en relèvent ;
  • Le reporting envers les bailleurs de fonds, le concédant et les actionnaires ;
• Procède à l’analyse, la préparation et à la présentation des dossiers d’investissement aux comités de validation prévus ;
• S’assure de la bonne l’application des procédures de la SETRAG (mais aussi de Meridiam et du Groupe Eramet) sur son champ de responsabilité ;
• Agit dans le cadre de la réglementation et veille au respect des règles d’hygiène, de sécurité et de protection de d’environnement pour son secteur de responsabilité ;
• S’assure en permanence du développement ou de l’adaptation des moyens aux besoins et à la stratégie industrielle de l’entreprise, dans le respect des objectifs de qualité de coûts et de délais ;
• Contribue à garantir la sécurité des circulations ferroviaires et à la modernisation de l’entreprise dans le respect des meilleurs standards et pratiques.

Management et représentation

Le directeur des Investissements :

• Est membre de l’équipe de direction de la SETRAG, et contribue par son action au développement de la SETRAG et à garantir l’atteinte des objectifs de sécurité et de capacité auxquels la SETRAG s’est engagée.
• Anime les équipes dont il a la responsabilité.
• A des relations fonctionnelles étroites avec :
  • Le Secrétaire Général ainsi que le Directeur Financier et le Directeur des Achats,
  • La BU des Circulations pour veiller à la prise en compte des besoins de capacité, de disponibilité et de sécurité des circulations, compte tenu notamment des travaux du PRN ou du PAC, y compris dans la programmation des travaux ;
  • La Direction de la Maintenance (appartenant également à la BU Infrastructure) pour tenir compte des besoins de cette direction dans l’élaboration et la mise en œuvre du programme des travaux du PAC et du PRN ;
  • La BU Entreprise Ferroviaire et notamment la Direction du Matériel Roulant, pour tenir compte des besoins en matière d’engins ferroviaires nécessaires à la réalisation des travaux dont il a la responsabilité ;
• Il veille aux bonnes relations avec les parties prenantes ;
• Il assure l’interface avec les bailleurs de fonds.

Compétences techniques recherchées

• Senior en Gestion de projet et de portefeuille de projets
• Excellente connaissance des infrastructures ferroviaires, des modes de renouvellement, et en conduite de travaux
• Maîtrise financière et règles de gestion

Compétences comportementales clés recherchées

• Promouvoir une culture de l'excellence : Se concentrer sur l'amélioration, la collaboration et l'efficacité. S'inspirer des meilleures pratiques en interne et sur le marché et ne pas hésiter à se remettre en question dans un objectif d'apprentissage continu. S'impliquer personnellement dans l'amélioration des résultats en matière de sécurité.
• Obtenir des résultats : Il s'agit de la capacité à établir des priorités et à se concentrer sur l'essentiel, à savoir suivre ses objectifs (budgets, délais, résultats attendus) et savoir ajuster son plan d'action pour tenir ses engagements. Il s'agit également de savoir établir des priorités pour l'équipe et de fixer des objectifs pour contribuer à la performance de l'entreprise, tant en termes de résultats opérationnels que de résultats en matière de sécurité.
• S'adapter rapidement : Savoir prendre du recul et anticiper les changements à venir. Aborder le changement de manière constructive et savoir avancer dans ses objectifs même dans un contexte changeant. Il s'agit aussi de savoir prendre des décisions sans disposer de toutes les informations et d'ajuster son organisation et ses méthodes de travail pour optimiser ses performances. Ne pas hésiter à innover dans les solutions qui peuvent contribuer à l'amélioration de la sécurité.
• Donner la vision et fixer le cap : Tout en expliquant la stratégie globale, le manager sait la rendre concrète pour l'équipe en faisant le lien avec les missions de chaque collaborateur. Il communique régulièrement et dynamiquement à son équipe sur le court terme, mais aussi sur le long terme. Le "zéro accident" est une véritable priorité pour le manager et son équipe.
• Engager et développer les équipes : le manager crée une culture du retour d'information au sein de l'équipe et sait comment donner un retour d'information pour responsabiliser et développer ses employés tout en améliorant les performances. Il s'implique dans le développement des compétences et des individus.